استراتيجية النادي
الرؤية
أن نكون النادي الرياضي الأفضل في المملكة والشرق الأوسط وقارة آسيا.
الرسالة
نسعى لتحقيق رؤيتنا وطموحاتنا من خلال التفوق الرياضي، التميز المؤسسي، تعزيز دورنا الاجتماعي والاستدامة المالية.
نعمل على ذلك مع شبكة من الشركاء المحليين والدوليين، وفريق عمل متفاني واحترافي.
الأهداف الاستراتيجية
المُمَكِنات
الأهداف الرياضية المستقبلية
يعمل النادي باتجاه أهدافه المستقبلية ويقوم بتسخير إمكاناته وقدراته للوصول إليها مع مراجعة دورية للمستهدفات المرتبطة بكل هدف، ففي المجال الرياضي، يسعى النادي إلى أن يبقى في طليعة الأندية السعودية والخليجية والآسيوية في مجال كرة القدم بتحقيق البطولات في مختلف الدرجات لكرة القدم، كما يهدف النادي إلى الريادة في الألعاب المختلفة من ناحية تنوع الألعاب والدرجات المنطوية تحت كل منها، وإضافة ألعاب جديدة كل عام، كما أن من أهم أهداف النادي هو استقطاب وتنمية المواهب سواء من خلال الفئات السنية لكرة القدم والألعاب المختلفة أو من خلال الأكاديميات التي سيتوسع النادي في افتتاحها في مدينة الرياض ومن ثم خارجها، إضافة إلى الأكاديميات النسائية لكرة القدم ومن ثم مختلف الألعاب.
الأهداف المالية المستقبلية
من أهم أهداف النادي المستقبلية هو تحقيق الاستدامة المالية بحيث يكون النادي قادر مستقبلاً على الوفاء بالتزاماته التشغيلية والتزاماته التجارية والرياضية، وتحقيق الوفورات المالية التي تمكنه من الاستثمار وزيادة العوائد الاستثمارية، كما يهدف النادي إلى تنمية إيراداته من خلال ابتكار شراكات واستثمارات نوعية عبر ذراعه الاستثماري والتسويقي (شركة نادي الهلال الاستثمارية)، ويسعى النادي كذلك إلى تعزيز كفاءة الإنفاق بحيث يتم تحقيق المنافع الأعلى على النفقات التي يقوم بسدادها النادي، وتنظيم عمليات الشراء بوضع السياسات المناسبة وبناء قاعدة بيانات الموردين وتأهيلهم، كما يهدف النادي إلى تعزيز قيمة العلامة التجارية الخاصة به محليًا ودوليًا بما يحقق له عوائد استثمار العلامة بشكل مرتفع ويعزز من موارده.
الأهداف الإدارية المستقبلية
يهدف النادي لمواصلة السير نحو التميز المؤسسي والحوكمة الفعالة وتطوير الهيكل التنظيمي وتوظيف الكفاءات المؤهلة وتدريبها وتمكين المرأة من العمل في الوظائف المحورية بالنادي للوصول إلى فريق عمل مميز واحترافي يتمكن من تأدية المهام وتحقيق الأهداف في بيئة حوكمة عالية متوافقة مع متطلبات استراتيجية دعم الأندية. كما أن من أهداف النادي مواصلة مشروع التحول الرقمي الذي بدأ منذ سنوات عن طريق تحويل أعمال النادي إلى بيئة رقمية وابتكار طرق عمل جديدة تتحدى أسلوب العمل التقليدي بتقديم حلول مختلفة تمكن من استغلال الموارد المتاحة لإنجاز أعمال أوسع من قبل.
مؤشرات الأداء
- البطولات المحققة للألعاب المختلفة
- معدل تحويل المواهب إلى عقد احترافي
- مؤشر الأداء الرياضي في كرة القدم
- قيمة العلامة التجارية
- معدل نفقات النادي
- نتائج التقييم الذاتي لحوكمة الأندية السعودية
- حجم التبرعات التي ساهم النادي بجمعها للقضايا الإنسانية
- إجمالي الإيرادات المتكررة من قبل النادي